Team Guillocheau
Proposition Démarche À propos Échangeons 20 min
Sparring partner pour le succès de votre entreprise

Vous aider
à aller du point A
à votre point B.

J'aide les directions générales de startups, scale-ups et organisations ambitieuses à fixer la cible qui mobilise toute l'organisation, puis à l'atteindre. Une IA qui a de l'impact, des équipes alignées : une organisation plus talentueuse et plus forte.

Échangeons 20 min Voir la démarche
A : là où l'entreprise est
B : là où elle doit être
First team→One-page strategy→OKR→Empowerment→
VOS ENJEUX

LA question :
quel est votre chemin vers le succès collectif face aux défis d'aujourd'hui ?

01 / INCERTITUDE

Un monde qui bouge plus vite que vos plans

Sans cap partagé, chaque équipe interprète la direction à sa manière.

02 / IA

Une technologie qui doit produire de l'impact

Moins de communication, plus de transformations à impact stratégique.

03 / TALENTS

Des collaborateurs dont l'engagement ne se décrète pas

Il se construit, avec une direction alignée et une ambition lisible.

L'offre et la démarche

Un diagnostic sans détour.
Une stratégie en 1 page qui guide.
Un sparring partner à vos côtés.

Deux temps : définir la cible, puis l'atteindre. J'écoute votre organisation, je vous aide à choisir le cap, puis je reste à vos côtés pour que la direction générale et les équipes l'atteignent ensemble.

Temps 1

Définir votre cible

Une ambition claire qui mobilise la first team et toute l'organisation.

Diagnostic flash, AI boosted. En quelques jours, de vraies discussions avec les leaders et des talents clés, pour collecter les sujets clés et les idées fortes pour le futur de l'entreprise.
Débriefing. Le regard extérieur d'un pair pour « faire le tour » collectivement des sujets de vision à clarifier, discuter, arbitrer ou renforcer, au regard du triangle antifragile.
One-page strategy. Une page qui dit où l'on va. De la vision aux initiatives de transformation, en passant par les objectifs d'entreprise. 
Temps 2

Atteindre votre cible

Faire de l'ambition une exécution, avec une first team qui mène les équipes en tenant la distance.

Sparring Sessions. Vous aider avec un regard extérieur, franc et exigeant, dans des moments de prise de recul confidentiels et impactants.
Check-list Moments clés. Kick-offs, quarterly meetings : Êtes-vous vraiment prêts pour ces rendez-vous où se joue l'alignement de votre équipe managériale et de ses équipes ?
Rituels de la stratégie. Plus important que le reporting (nécessaire), il faut créer des rituels qui mobilisent vos équipes et renforcent le jeu collectif de votre COMEX.
Concrètement

Format court, rythme rapide.

DIAGNOSTIC
1 semaine

4 à 8 entretiens avec les leaders et les talents clés.

ATELIER ONE-PAGE STRATEGY
2 demi-journées

Avec la first team, pour écrire la page qui dit où l'on va.

SPARRING DE MISE EN ŒUVRE
À la demande

Sessions concentrées de 45 min maximum. Individuelles ou collectives. 

Formats
Là où votre équipe a besoin de moi.
À distance Hybride Chez vous Dôme de Dreux, à 1 h de Paris Off-site à La Machine

Le triangle vertueux antifragile

Trois sommets à tenir ensemble pour qu'une organisation sorte plus forte des secousses.

Client first
Tout part du client, tout y revient.
Talent power
Une first team agile et efficace, qui entraîne toutes les équipes, quels que soient les métiers et les localisations.
AI native
L'IA dans le business model, pas collée par-dessus.

Prêts à fixer le point B de votre entreprise ?

20 minutes pour connaître l'enjeu de votre entreprise et voir si je peux vous aider. Sans fioriture.

Échangeons 20 min
Team Guillocheau SAS · Conseil aux directions générales
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